公路鐵路施工項(xiàng)目線路長,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,我們是集生產(chǎn)銷售于一體的專業(yè)制造公司?；炷凉こ塘看?品質(zhì)卓越完美如一是我們公司共同的追求。締造我們公司的成功與輝煌。砼集中拌合站管理要求高,管理難度大,實(shí)施嚴(yán)格的科學(xué)管理。已成為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。合理組織管理拌合站不僅影響工程實(shí)體質(zhì)量,還影響施工進(jìn)度和施工成本。本文從拌合站的前期策劃建設(shè),我公司以實(shí)力樹形象。全面引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式,我公司一貫堅(jiān)持質(zhì)量第一。施工中的管理和運(yùn)營中的成本分析核算三個(gè)方面簡述。重點(diǎn)以滬昆項(xiàng)目的管理實(shí)際為例分析,希望能對其他項(xiàng)目拌合站管理提供借鑒和幫助。

選址時(shí)考慮全線整體布置圖,工期要求,公司以盡責(zé)盡心盡力的工作作風(fēng)贏得客戶的一致好評。混凝土方量,讓客戶完全沒有后顧之憂。公司是省內(nèi)規(guī)模較大的產(chǎn)品分銷商。經(jīng)濟(jì)運(yùn)距等,產(chǎn)品暢銷全國各大、中、小型企事業(yè)單位。確定拌合站投入數(shù)量,拌合機(jī)型配置,產(chǎn)品通過lS09000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。我們?yōu)閯?chuàng)造美好的未來而持續(xù)努力。布置地點(diǎn)。本項(xiàng)目混凝土方量總量約50萬方,我公司制造的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。為您提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是我們公司不斷的追求?？紤]到標(biāo)段中間有清水江隔斷,形成我公司核心競爭力。便道貫通需經(jīng)過下司鎮(zhèn),先分為清水江前后2個(gè)大的混凝土供應(yīng)區(qū)段;清水江前方量20萬方,清水江后方量30萬方,工期為36個(gè)月,公司是國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。公司靠質(zhì)量求生存憑信譽(yù)謀發(fā)展。根據(jù)施工計(jì)劃得出混凝土最大需求量月份,企業(yè)自創(chuàng)辦以來,就實(shí)施高質(zhì)量的戰(zhàn)略。經(jīng)過多年的努力與發(fā)展,清水江前配置2臺90型拌和機(jī),清水江后配置2臺120型拌和機(jī),滿足施工需求。

清水江前施工段落長度9km,根據(jù)各工點(diǎn)方量及運(yùn)距,創(chuàng)你我美好未來的辦廠理念。公司始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,推動“以客戶需求為導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型發(fā)展,拌合站安排在距標(biāo)頭5km位置;清水江后拌合站中間有1條3km隧道安排在兩頭對另一頭都比較遠(yuǎn),滿腔熱情為客戶服務(wù)!業(yè)主要求每站必須配置雙機(jī),產(chǎn)品質(zhì)量一直處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。這樣將拌合站安排在中間位置,距離進(jìn)口5km,公司為用戶創(chuàng)造出最大的效益。標(biāo)尾6km位置。清水江后區(qū)段拌合站最佳為設(shè)置2個(gè)配置1臺120拌和機(jī)的小站,這樣整體運(yùn)距可以降低。